Nuestros talleres son espacios de colaboración y co-creación donde combinamos teoría y práctica para resolver desafíos específicos. Mediante dinámicas participativas y metodologías innovadoras, los participantes trabajan en equipo para identificar soluciones, definir estrategias y alcanzar objetivos concretos.
Características:
Metodologías ágiles como Design Thinking, Canvas y Lean.
Dinámicas prácticas y orientadas a la acción.
Ideales para diagnosticar situaciones, resolver problemas y generar planes de acción.
Objetivo: Utilizar la metodología de Design Thinking para analizar la situación actual de la empresa, identificar problemas clave y descubrir oportunidades de mejora de manera creativa y colaborativa.
Actividades:
Mapeo de retos y puntos de dolor.
Creación de empatía con el cliente interno y externo.
Generación de ideas y prototipos de soluciones.
Objetivo: Guiar a los equipos en la definición de una visión clara y el desarrollo de un plan estratégico con objetivos SMART, alineados a su misión y metas a largo plazo.
Actividades:
Taller de formulación de visión, misión y valores.
Creación de objetivos estratégicos y métricas de éxito.
Diseño de un roadmap de acciones con responsables y tiempos.
Objetivo: Dotar a los equipos de herramientas prácticas para gestionar mejor el tiempo, priorizar tareas y aumentar la productividad personal y organizacional.
Actividades:
Técnicas como Matriz Eisenhower y Método Pomodoro.
Identificación de "ladrones de tiempo".
Desarrollo de hábitos efectivos para equipos.
Objetivo: Ayudar a las empresas a identificar herramientas digitales que faciliten sus operaciones y potencien su crecimiento en el entorno actual.
Actividades:
Diagnóstico digital: nivel actual y áreas de oportunidad.
Taller práctico en herramientas clave: CRM, automatización de tareas, plataformas colaborativas.
Estrategias para el marketing digital adaptadas a pymes.
Objetivo: Mejorar la atención y experiencia del cliente a través de herramientas de empatía, comunicación efectiva y soluciones proactivas para fidelizar clientes.
Actividades:
Creación de Customer Journey Maps.
Taller de comunicación asertiva y resolución de conflictos.
Desarrollo de estrategias de fidelización y retención de clientes.
Objetivo: Fomentar una cultura de innovación dentro de la empresa, guiando a los equipos a generar y ejecutar nuevas ideas de negocio o mejora de procesos.
Actividades:
Brainstorming estructurado: generación de ideas creativas.
Aplicación de metodologías ágiles (Scrum o Lean Startup).
Prototipado y validación de soluciones innovadoras.